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2026membre depuis
PB
Pierre BELIN
Commercial · Transformation · DSI
RSSI groupe / CISO de transition · Expert DORA & résilience opérationnelle
« CISO de transition et expert résilience opérationnelle (DORA/NIS2), avec 18 ans à la tête de la cybersécurité d'un groupe bancaire et assurantiel multi-entités (3 000 collaborateurs). Assume l'intérim de RSSI/CISO, la mise en conformité réglementaire (DORA livrée en 18 mois, 2 contrôles ACPR menés) et la gestion de crise cyber. Gouverne la sécurité transversalement, du reporting COMEX/Conseil d'administration à la sensibilisation des équipes, dans les environnements les plus réglementés. »
Parcours en bref
Chief AI Security Officer, Groupe APICIL
Le cadre
Sécurisation des projets d'IA (intelligence artificielle), cadrage AI Act, protection des données by design
Résultat
Sécurisé 10 projets d'IA ; évaluation exposition SI aux menaces IA ; cybersécurité et protection données by design ; cadrage AI Act.
Responsable du Risque Numérique – DORA, Groupe APICIL
Le cadre
Mise en conformité DORA (Digital Operational Resilience Act) sur les 4 piliers (gestion risque TIC, incidents, tests résilience, risques tiers), gestion des preuves, contrôles ACPR
Résultat
Livré conformité DORA du groupe en 18 mois (15 entités et prestataires TIC critiques) ; contribué au cadre appétence risques numériques ; conduit 2 contrôles ACPR (bancaire et assurantiel) : préparation dossiers, preuves, suivi.
CISO Groupe / Responsable de la sécurité IT, Groupe APICIL
Le cadre
Construction et pilotage de la fonction sécurité groupe (stratégie, gouvernance, PSSI, ISO 27001, gestion crise, sensibilisation 3 000 collaborateurs)
Résultat
Construit et piloté fonction sécurité : stratégie SSI, PSSI et corpus documentaire, gouvernance (comités, indicateurs), reporting COMEX/Conseil ; budget 7M€/an, filière 42 personnes. Déployé SMSI ISO 27001 dans toutes les entités : 22 des 23 certifiées, sans non-conformité majeure depuis 2013. Dirigé SOC et gestion crise : SIEM/EDR/vulnérabilités, ~200 incidents/an, 2 crises cyber majeures gérées (panne CrowdStrike, défaillance matérielle). Conduit sensibilisation 3 000 collaborateurs : 3 campagnes annuelles (SSI, DORA, RGPD), 90% participation.
Délégué à la Protection des Données – DPO, Groupe APICIL
Le cadre
Définition cadre RGPD et corpus procédural multi-entités (cartographie traitements, registres, sécurité données, conformité), interlocuteur CNIL
Résultat
Défini le cadre RGPD et le corpus procédural sur 23 entités : cartographie et analyse des traitements, registres, sécurité des données, contrôle de conformité ; interlocuteur direct de la CNIL.
Responsable de centre de services – Tierce Maintenance d'Exploitation (TME), Steria (aujourd'hui Sopra Steria)
Le cadre
Pilotage projet 5 ans sur SI des activités nucléaires et hydrauliques d'EDF : exploitation infrastructure (250 postes, 300 serveurs), intégration/qualification, architecture, urbanisation, AMOA, appels d'offres
Résultat
Piloté un projet de 5 ans (4 M€), équipe de 10 personnes : exploitation infrastructure (250 postes, 300 serveurs), cellule intégration/qualification, architecture, urbanisation, AMOA, appels d'offres (CCTP) – responsabilité contractuelle, opérationnelle et financière.
Responsable de centre de services – Tierce Maintenance Applicative (TMA), Steria
Le cadre
Pilotage maintenance corrective et évolutive d'applications (EDF puis CEA) : management équipes 8-11 personnes, planification développements, helpdesk, pilotage cotraitants et réalisations nearshore, direction de projet au forfait
Résultat
Piloté la maintenance corrective et évolutive d'applications EDF puis CEA : management d'équipes de 8 à 11 personnes, planification des développements, helpdesk, pilotage de cotraitants et de réalisations nearshore, direction de projet au forfait.
Directeur de projet – SIM Center, CEGETEL (télécoms)
Le cadre
Pilotage projet de personnalisation des cartes SIM : gestion relation client, engagements service, analyse et conception objet (UML), rétro-conception SI, développements et interfaces
Résultat
Dirigé un projet de personnalisation des cartes SIM : gestion de la relation client et des engagements de service, analyse et conception objet (UML), rétro-conception du SI, pilotage des développements et des interfaces.
Chef de projet / Directeur de projet – applications de gestion, ACCOR, CARREFOUR, ELONEX, SAPRR, WARNER MUSIC
Le cadre
Direction de projets de développement d'applications de gestion pour de grands comptes, du recueil du besoin à la mise en production
Résultat
Dirigé des projets de développement d'applications de gestion pour de grands comptes, du recueil du besoin à la mise en production.
Certifications
CCC Professional Cloud Security ManagerCCSP – Certified Cloud Security ProfessionalCertificat de spécialisation Délégué à la Protection des Données – DPO (CNAM)EBIOS Risk ManagerISO 20000 PractitionerISO 27001 Lead AuditorISO 27001 Lead ImplementerISO 27005 Risk ManagerISO 9001 Auditeur interneITIL v3SABSA Chartered Architect – Foundation (SCF)
Langues
Anglais · Professionnel
Français · Bilingue
Formation
1993 · Ingénieur physicien électronicien, informatique distribuée · CPE LyonIngénieur
2014 · Certified SABSA Architect Foundation · SABSA InstituteFormation complémentaire
2015 · Cours École polytechniqueFormation complémentaire
2015 · Manager Transversal · EMLYON Business SchoolFormation complémentaire
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Finance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'informationJuridique & Conformité
Contextes & opérations
Intérim de directionMise en conformité / CompliancePMO / Gestion de projetRetournement de criseTransformation digitale
Postures
Esprit analytiqueGestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporateSociété internationaleGroupe / Corporate
Secteurs
AssuranceBanque & FinanceÉnergie & UtilitiesServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Lyon (69001)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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