« Dirigeant, DSI et manager de transformation, ingénieur de formation, avec plus de 20 ans d’expérience dans des environnements technologiques, industriels et organisationnels complexes, en France et à l’international.
J’interviens dans des contextes de transformation, réorganisation, croissance, intégration ou remise sous contrôle, auprès de Directions Générales et de Comités Exécutifs.
Mon expérience couvre la direction de systèmes d’information, le pilotage de programmes stratégiques, la transformation digitale, la gouvernance, l’optimisation des coûts et le management d’équipes pluridisciplinaires.
Habitué à prendre rapidement la mesure d’un environnement, à établir les priorités et à mobiliser les équipes, j’associe vision stratégique et capacité d’exécution.
»
Compétences répartition des points
Contextes de transformationMéthodologiesDomaines d'expertise
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
DG / Co-Fondateur, Jeffrey France
Informatique & Numérique · 11/2023 – en cours
Le cadre
Startup éditique omnicanale - cession en cours
Résultat
Conception et pilotage écosystème éditique novateur répondant usages communication omnicanale ; développement partenariats stratégiques accélérant commercialisation ; supervision gestion courante et accompagnement croissance ; cession de l'entreprise en cours
DSI Groupe (6 sites), Membre Comex et Codir, NEWCO ATHOME (Holding)
Élaboration stratégie produits/industrielle 5 ans ; audit croissances externes ; dématérialisation marchés historiques et forces commerciales ; délégué protection données (audit plan compliance RGPD) ; chef de produit lancement nouveaux produits ; gestion/initiation partenariats ; refonte fonctionnelle applicative serveur/réseau Site Cortex Neuilly (9M€, 80 pers.) ; définition/supervision Roadmap Groupe ; déploiement services tiers (compta, paie/RH) ; pilotage budgétaire SI (RH, Hardware, Réseaux, Partenaires) ; management 30 personnes dont 2 DSI ; reporting Présidence
Directeur des Services Informatiques, ATHOME
Informatique & Numérique · 12/2018 – 01/2021
Le cadre
PME 18M€ CA, 70 pers. - Stabilisation et re-internalisation SI sortie TMA
Résultat
Re-internalisation SI et sortie TMA ; recrutement 10 personnes et accompagnement fonctionnel ; stabilisation/refonte partielle ERP propriétaires ; élaboration schéma directeur informatique ; redéfinition briques fonctionnelles métiers vers API/REST ; remise à niveau infrastructure 5 sites avec PCA/PCS ; reporting Présidence
Consultant, Consultant Indépendant
Services aux entreprises · 09/2018
Le cadre
Consulting multidisciplinaire 20 ans d'expérience - projets à fortes valeurs ajoutées
Résultat
20 ans d'expérience multidisciplinaire au sein de projets à fortes valeurs ajoutées
Gérant d'entreprise, Gérant d'entreprise SSII
Informatique & Numérique · 05/2015 – 09/2018
Le cadre
Acquisition/fusion SSII – Maroc
Résultat
Acquisition/fusion SSII à Agadir
Direction de projet, Gouvernement du Sénégal
Secteur public & Collectivités · 11/2013 – 03/2015
Le cadre
Conseil auprès Présidence Sénégal – modération web
Résultat
Conseil auprès Présidence dans mise en place dispositif modération web
Direction de projet, Marjanne S.A.
Services aux entreprises · 05/2012 – 09/2013
Le cadre
Refonte front-end – Maroc
Résultat
Refonte Front-end
CTO (Chief Technical Officer), DDB Digital
Informatique & Numérique · 11/2011 – 02/2012
Le cadre
Gestion technique budgets multiples – Paris VIII°
Résultat
Gestion technique de 9 budgets en simultanés
Chef de projet, SFR
Télécommunications · 08/2009 – 11/2011
Le cadre
Portail captif WiFi SFR et partenaires (SNCF) – Puteaux
Résultat
Responsable technique portail captif wifi SFR et Partenaires (SNCF)
Chef de projet, AFP (Agence France-Presse)
Médias & Communication · 02/2008 – 06/2009
Le cadre
Refonte produit turnkey – remontée résultats sportifs temps réel – Paris II°
Résultat
Refonte du produit « turnkey » remontée de résultats sportifs en temps réel
Langues
Anglais · Professionnel
Formation
2001 · Ingénieur IMT · École des Mines (Alès)Ingénieur
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Digitalisation des processusOptimisation opérationnelleCréation / Lancement d'activitéCroissance externeConduite du changementFusion-acquisitionIntérim de directionInternationalisationMise en conformité / CompliancePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitaleTransmission / Cession
AdaptabilitéFédérateur d'équipeAutonomie & initiativeGestion de la pressionCommunication & influenceÉcoute activeEsprit analytiqueEsprit de synthèseGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPETIFiliale de groupePMEEntreprise familialeParticipation de fondsSociété cotée
Secteurs
Commerce & DistributionIndustrie manufacturièreInformatique & NumériqueMédias & CommunicationServices aux entreprisesTélécommunications
Zones d'intervention
Périmètre
FranceInternational
Bases
Lyon, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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