36 ansd'expérience
2026membre depuis
TB
Thierry BESSIERE
Transformation · COO · Supply chain
Directeur Transport & Logistique - Manager de Transition
« Expert reconnu en direction de sites logistiques et optimisation d'exploitation transport, avec 35 années d'expérience dans la supply chain (DHL, Chronopost, Kuehne+Nagel). Spécialiste des reprises en main, retournements sociaux/financiers (marges +2 à +8 points) et transformations opérationnelles. Leadership terrain, centré résultats et engagement humain, capable d'intervenir en management de transition ou intérim sur des contextes critiques. »
Parcours en bref
Manager de Transition - Directeur de Site Logistique & Transport, Freelance
Le cadre
Interventions en management de transition sur directions de sites logistiques, exploitation et transport. Missions de management relais, accélération performance opérationnelle, gestion de crise.
Résultat
Leadership terrain orienté résultats et engagement humain.
Manager de Transition - Direction d'entrepôt Transport et Logistique, Centravet
Le cadre
Coopérative de cliniques vétérinaires. Entrepôt 8000 m² - 50 ETP (15 logistique, 35 transport/livraison). Préparation commandes et livraison région Sud-Est. Stockage aliments/accessoires animaux + médicaments/matériel cross-dock.
Résultat
Coaching responsable entrepôt et montée en compétence. Refonte process préparation commandes (qualité/productivité). Refonte tournées livraison (gain 10% moyens). Réduction parc véhicules 15%. Plan d'actions sécurité/communication/optimisation moyens. Préconisations schéma directeur logistique moyen terme.
Directeur de Site Logistique, Kuehne + Nagel
Le cadre
Client E. Leclerc - Alimentaire Frais (Fruits/légumes/Surgelés). CA 10,5 M€ - 15 000 m² - 25 millions colis/an (éclatement flux tendu). 200 ETP - Activité 24h/24 - 6j/7.
Résultat
Augmentation marge 2 points. Accompagnement client et mobilisation équipes lors changement WMS. Restructuration équipe encadrante.
Directeur Activité Transport France, DHL Supply Chain
Le cadre
Toute France. Client Métro - Alimentaire sec + flux Brasserie. Direction transports et animation prestataires. Gestion flotte moyens propres.
Résultat
Augmentation 15% taux remplissage véhicules. Amélioration ponctualité livraison >98%. Mise en place plan transport structuré et suivi performance.
Directeur de Site Logistique, DHL Supply Chain
Le cadre
Salon de Provence (13). Client Métro - Alimentaire sec (85%). Autres clients industriels (15%). CA 10,5 M€ - 26 000 m² - 18 millions colis/an. 150 ETP.
Résultat
Redressement site socialement et financièrement. Gain marge 8 points.
Directeur de Site Logistique, DHL Supply Chain
Le cadre
Villabé (91). Client Auchan France - Maisons & Loisirs. Flux stockés. CA 10 M€ - 60 000 m² - 10 millions colis/an. 220 ETP.
Résultat
Reprise en main site en manque confiance client (risque perte contrat). Amélioration tous KPI's client. Contrat renouvelé.
Directeur d'Agences Transport, DHL Supply Chain
Le cadre
Marne-la-Vallée (77). Direction 3 sites spécialisés transport vêtements sur cintres et colis. 190 ETP dont 120 conducteurs (VL/PL/SPL). Enlèvements/livraisons Île-de-France et Est. Plateforme Transit National reliant 16 agences. Budget 10 M€. 12 000 m² - 40 millions unités/an.
Résultat
Gestion multi-sites et réseau national.
Responsable Transport France, Chronopost
Le cadre
Roissy CDG (95). Fonctionnement: 450 liaisons routières + 35 liaisons aériennes quotidiennes (900 tonnes/jour). Responsabilité budget 61 M€. Achat transports aérien et routier. 10 personnes (3 cadres, 7 agents maîtrise). Adaptation moyens temps réel.
Résultat
Gestion budget critique et réseau aéro-routier national.
Chef d'Agence, Chronopost
Le cadre
Narbonne (11). Ouverture site (recrutement, formation, achat sous-traitance). Mise en place organisations tri/enlèvement/livraison. 10 personnes + 12 tournées sous-traitance (Dpts 11-66).
Résultat
Création et lancement agence.
Chef d'équipe, Chronopost
Le cadre
Montpellier (34). Encadrement 30 personnes + 20 tournées sous-traitance. Gestion effectifs, organisations traitement colis/livraisons (Dpts 30-34).
Résultat
Pilotage opérations terrain et sous-traitance.
Certifications
ISO 9001Lean Management
Langues
Français · Bilingue
Formation
Formation continue - Management, culture de la performance
Formation continue - QHSE, réglementations transport
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Intérim de directionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Production & OpérationsSupply Chain & Logistique
Méthodologies
Gestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils & méthodes
Excel (avancé)OracleSAPWMS
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPCoopérativeGroupe / CorporateSociété internationale
Secteurs
Commerce & DistributionTransport & Logistique
Zones d'intervention
Bases
Aix-en-Provence (13080)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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