22 ansd'expérience
2026membre depuis
RM
Rachid MALKI
Projet / PMO · DSI
Directeur de Domaine SI · Programmes ERP & Transformation SAP S/4HANA
« Expert en transformation SAP S/4HANA et gestion de domaines IT transverses (40 ETP, budgets > 6 M€) en retail-distribution. 22 ans d'expérience en pilotage d'éditeurs, migrations complexes et gouvernance produit. Disponible en mission de transition pour reprises de direction, cadrage de programmes ERP et sécurisation du delivery nearshore. »
Parcours en bref
Directeur de Domaine IT, La Redoute
Le cadre
E-commerce mode & maison, pure player BtoC France & Europe, contexte de transformation. Pilotage transverse de 5 domaines (Finance, RH, Customer Care, Supply, Logistique & Distribution) – 40 ETP internes + nearshore, 20+ prestataires, budget OPEX/CAPEX pluriannuel > 6 M€.
Résultat
Programme Facturation électronique PEPPOL/OpenText (BE/PT 2026, FR 2027) · Sélection et lancement PLM Centric (RFP 4 candidats, 3 mois) · Chatbot Customer Care + rationalisation backlog RUN · Gouvernance produit/Agile IT-métiers · Management équipes internes/nearshore (Portugal, Roumanie) · amélioration time-to-market et qualité RUN
Responsable SI Supply Chain & OmniCanal, Picard Surgelés
Le cadre
Leader français des surgelés (~1 100 magasins, e-commerce). Direction pôle SI Supply Chain & OmniCanal – équipe 15 personnes, 20+ prestataires, gestion relation éditeur SAP. Budget pôle Supply Chain + arbitrage 20-30 projets/an sur 9 ans en contexte de modernisation SI.
Résultat
Migration SAP ECC6 → S/4HANA Cloud (13 mois, délais initiaux, ~1 500 utilisateurs) · Mise en place SAP CAR OMS (UDF/OAA) – première marche omnicanalité · Concept entrepôt logistique urbain pour e-commerce · TMS Storeway + optimisation tournées · Tierce maintenance applicative (scission projet/RUN) – gains efficience opérationnelle · Contribution schéma directeur SI
Chef de projet SAP & Digital, EBM Consulting
Le cadre
Mission longue 4 ans en prestation auprès de Picard Surgelés (Issy-les-Moulineaux). Pilotage projets intégrés SAP + digital retail.
Résultat
Projet MV2 : déploiement SAP/TPAdmin sur 892 magasins (France-Belgique), pilotage interfaces SAP ↔ TPAdmin · Projet 3W : refonte site www.picard.fr (Demandware) · Projet GRC : mise en place Dynamics CRM
Chef de projet SAP - Conseil, Capgemini / Atos
Le cadre
Consulting senior auprès de grands comptes énergie (EDF/ERDF), industrie (TotalEnergies). Projets PGI complexes, maintenance centrale nucléaire, audit compliance SOX, déploiements internationaux.
Résultat
Capgemini 2008-2011 : Consultant AMOA/MOE EDF/ERDF – projets PGI, SDIN (maintenance centrales nucléaires interfacé Asset Suite), SAP 4.6C tous modules · Atos 2004-2008 : Consultant senior TotalEnergies – projet Template Europe (habilitations Lubrifiants/Fluides spéciaux, Air Total International), audit GRC et mise en conformité Sarbanes-Oxley
Certifications
Certification SAP (implicite modules FI/CO, SD/MM)
Langues
Anglais · Professionnel
Français · Bilingue
Formation
2004-2005 · Licence Gestion des Ressources Informatiques · Sup de Vinci Paris La DéfenseBac+3
2006 · Cursus complet SAP — modules SD et MM · SAP Paris La DéfenseFormation spécialisée
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Finance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'informationSupply Chain & Logistique
Méthodologies
Esprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementNégociationOrientation résultats
Outils & méthodes
Microsoft 365Mulesoft APIOpenText / PEPPOLPLM Siemens / CentricSalesforceSAP S/4HANASAP SuccessFactorsServiceNowTMS StorewayWMS
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPETIGroupe / CorporateSociété internationaleSociété cotée
Secteurs
Commerce & DistributionÉnergie & UtilitiesIndustrie manufacturière
Zones d'intervention
Bases
Houilles (78800)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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